+7 (916) 044 5841

Сертификация

Сертификат BSI демонстрирует вашим клиентам, конкурентам, поставщикам, сотрудникам и инвесторам ваше стремление быть лучшими, используя для этого все имеющиеся возможности.

Перейти ко всем услугам

Разработка стратегии ИТ

При разработке IT-стратегии закладываются основные параметры развития информационной платформы Компании, чтобы она отвечала следующим требованиям:
• согласованность с целями бизнеса;
• гибкость (система должна быть легко настраиваемой под изменения внутренних бизнес-процессов и внешней среды; должны быть разработаны несколько сценариев, позволяющих решить поставленные задачи при условии постоянно меняющейся окружающей среды);
• стандартизация (различные компоненты системы должны быть совместимыми и соответствовать требованиям информационной безопасности);
• экономическая эффективность (использование того или иного решения должно быть оправдано экономически и способствовать повышению конкурентоспособности Компании).

Стратегическими целями проекта является:
• Определить соответствия ИТ-ресурсов задачам и стратегии развития Предприятия;
• Выявить точки эффективности, автоматизация которых необходима;
• Описать механизмы управления ИТ-рисками, связанными с использованием информационных технологий;
• Получить стратегический план развития информационных технологий Предприятия;
• Определить требования к ИТ инфраструктуре, определяемые потребностями Предприятия;
• Определить необходимый и достаточный уровень ИТ на Предприятии;
• Разработать план реализации комплекса информационных систем, предоставляющих руководителям бизнес-подразделений Предприятия достоверную и не противоречивую информацию, на основе которой можно принимать стратегические и операционные решения.

Цели должны достигаться посредством реализации следующих ключевых задач:
• Проведение аудита ИТ-инфраструктуры;
• Формирование Стратегии развития ИТ;
• Формирование плана реализации стратегии с бюджетной оценкой предлагаемых решений.

Основные результаты проекта:
• Определение места и роли ИТ в организации деятельности Заказчика;
• Выявление потребностей бизнеса в части автоматизации бизнес-процессов;
• Формирование требований к структуре управления ИТ-процессами Заказчика;
• Вовлечение ИТ к достижению бизнес-целей Заказчика;
• Разработка структуры управления ИТ-рисками Заказчика;
• Разработка и согласование Стратегии ИТ Заказчика со стратегией бизнеса;
• Формирование ИТ-целей Заказчика;
• Разработка тактических планов ИТ по реализации ИТ-стратегии Заказчика с бюджетной оценкой решений (формирование оптимистичного, реалистичного и пессимистичного сценариев развития).